Conseil BI : Expertise en stratégie et déploiement de votre reporting décisionnel
Vous peinez à analyser vos données ? Vous souhaitez embarquer vos équipes dans une organisation orientée sur la donnée ? Vous aimeriez rendre vos reportings plus visuels ? Vos différents logiciels produisent tous des indicateurs mais ne communiquent pas entre eux ?
Avec SYXPERIANE, bénéficiez d’un accompagnement intégralement sur mesure et de conseil en business intelligence pour saisir toutes les opportunités issues de vos données.
Notre accompagnement en conseil BI
Stratégie
Pour nous, le conseil en BI est une affaire de précision. Ici, pas d’offres standardisées ou de solutions sur étagère.
Nous commençons par nous immerger dans votre quotidien et recueillons vos besoins avant de les traduire en plan d’action concret et en données activables.
Cela passe par un audit approfondi en collaboration avec vos équipes pour identifier les indicateurs clés de performance (KPI) essentiels à votre activité, en établissant leur niveau de priorité. Nous analysons également les sources de données pertinentes, la meilleure manière de les représenter visuellement, et comment leur donner un sens stratégique.
Avec notre regard extérieur, nous prenons de la hauteur sur la gestion de la donnée métier dans votre organisation. Nous vous aidons à en désiloter la production et la restitution pour favoriser une analyse transversale à plus forte valeur ajoutée. Nous vous proposons une solution parfaitement alignée sur vos attentes, avec un cycle de déploiement rapide.
Déploiement
Après avoir cartographié l’existant, posé à plat les besoins métiers et priorisé les objectifs, nous concevons la structure technique de votre solution BI et formons vos équipes sur leur futur outil de travail.
Selon vos préférences, nous pouvons également vous accompagner dans le paramétrage complet. Cependant, notre approche de conseil en business intelligence est centrée sur le transfert de compétences et de connaissances. Notre premier objectif est de permettre aux utilisateurs de prendre en main l’outil, de le maîtriser et d’être autonomes dans la gestion de leurs indicateurs.
Vous souhaitez démarrer l’exploitation de vos données au plus tôt ?
Nous vous proposons un jeu d’indicateurs prêts à l’emploi vous permettant de lancer la modélisation et l’analyse de certaines données issues de votre ERP en un temps record.
Suivi et optimisation
Nos prestations de conseil en Business Intelligence ne s’arrêtent pas au déploiement de votre nouvelle solution !
Vous avez une question technique ? Un nouveau besoin ? De nouvelles données à analyser ? Notre équipe reste à votre écoute pour vous apporter toute l’assistance nécessaire, une semaine ou un an après le déploiement.
En parallèle, nous maintenons le contact régulièrement pour nous assurer que vous êtes pleinement satisfait de votre solution, vous proposer les dernières mises à jour ou encore faire le point sur vos usages et vos données business.
Pourquoi faire appel à SYXPERIANE pour votre projet BI
Un vrai partenariat de proximité
Notre maillage territorial est étendu, incluant une dizaine de bureaux stratégiquement situés dans des villes telles que Paris, Lyon, Strasbourg, Nantes et Lille.
Une double expertise métier et technique
Grâce à cette complémentarité chez nos équipes, nous sommes en mesure de vous conseiller les meilleures options pour votre activité.
Plus qu’un intégrateur de solution BI
Notre approche du reporting décisionnel est complète. Non seulement nous assurons le déploiement de votre solution de reporting, mais nous concevons également toute l’architecture du système d’information décisionnel.
Notre expertise de consulting BI en chiffres
210
Collaborateurs à votre service
+15
Années d’expérience en décisionnel
+80
Clients BI de toutes tailles et tous secteurs d’activité
9
Agences en France
Projets clients
Un projet BI ? Un besoin d’accompagnement ?
FAQ
Qu’est-ce que le conseil BI ?
Le conseil en Business Intelligence est une prestation de service par laquelle votre entreprise reçoit de l’aide pour choisir une solution logicielle adaptée et renforcer son volet décisionnel.
A noter que le conseil BI peut inclure des volets plus opérationnels comme le déploiement de l’outil, l’assistance à la conception de dashboards ou encore la formation des utilisateurs finaux.
Quels sont les bénéfices du consulting BI ?
Le conseil BI vise principalement l’amélioration du processus de prise de décision grâce à un accès facilité à des données précises et pertinentes.
Entres autres avantages, on peut citer l’augmentation de l’efficacité opérationnelle, une meilleure compréhension des performances de votre organisation, une capacité accrue à anticiper les tendances du marché et à faire parles vos données
Combien de temps dure une prestation de conseil BI ?
Bien qu’un tel accompagnement puisse varier en durée selon de multiples critères, chez SYXPERIANE, nous faisons en sorte de respecter un délai de mise en œuvre de la solution n’excédant pas 2 mois.
Comment choisir un partenaire pour une mission de conseil en Business Intelligence ?
Voici quelques critères importants à garder en tête pour faciliter votre choix de partenaire BI :
1 – Expertise technique
Assurez-vous que le partenaire dispose d’une expertise approfondie dans les outils et technologies BI spécifiques que vous utilisez ou envisagez d’utiliser.
2 – Expérience sectorielle
Choisissez un partenaire ayant de l’expérience dans votre secteur d’activité. Sa connaissance de vos défis et enjeux en est accrue, il est mieux même de vous conseiller la stratégie BI la mieux adaptée à votre domaine.
3 – Références et études de cas
Demandez des références et consultez des études de cas de projets similaires pour évaluer la capacité des prestataires à livrer des résultats concrets.
4 – Approche et méthodologie
Vérifiez que l’approche et la méthodologie du partenaire correspondent à vos besoins et à la culture de votre entreprise. Orientez votre choix vers un partenaire capable d’analyser vos données en profondeur avant d’émettre un diagnostic !
5 – Support et formation
Vérifiez que le partenaire offre un support adéquat après l’implémentation et peut former vos employés à utiliser efficacement les outils BI.
6 – Flexibilité et adaptabilité
Le partenaire idéal doit être flexible et capable de s’adapter à l’évolution de vos besoins au fil du temps.