Conseil ERP : faites de votre projet une réussite

Votre système d’information manque de continuité et d’agilité ? Vous avez besoin de fluidifier le pilotage de vos processus ? 

SYXPERIANE vous propose une prestation de conseil ERP sur mesure par des consultants certifiés et expérimentés par des dizaines de projets menés.

bureaux de l'agence SYXPERIANE Paris

Ils nous ont fait confiance

Notre accompagnement en conseil ERP

Stratégie

Nous recueillons vos besoins afin d’en définir les enjeux stratégiques et fonctionnels.

Étude de vos processus en place, immersion dans vos métiers, entretiens avec le management et les utilisateurs finaux : nous analysons méticuleusement chaque facette de votre activité pour vous proposer la solution appropriée et une feuille de route claire.

 
expérience collaborateur sirh
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Déploiement

Nos équipes paramètrent et déploient votre solution sur-mesure, en se focalisant sur le standard et réduisant les spécifiques au strict minimum.

Vos équipes sont ensuite formées par l’un de nos experts avec des conseils ERP concrets et activables. Organisme de formation reconnu, SYXPERIANE est certifié Qualiopi.
Nous organisons un transfert de compétences complet de façon à pleinement favoriser votre conduite du changement.

Une fois les dernières vérifications effectuées, nous déployons la version finale de votre logiciel. C’est à vous de jouer !

Suivi et optimisation

Chez SYXPERIANE, nous construisons des collaborations sur la durée. Nous vous proposons des services de conseil ERP et d’accompagnement dans une perspective de long terme.

Une fois votre solution de gestion en place, nous continuons de vous apporter notre expertise pour faire évoluer votre solution à mesure que votre organisation se transforme. 

Tierce maintenance applicative solutions de gestion ERP CRM SIRH BI

Pourquoi faire appel à SYXPERIANE pour votre projet ERP​

Groupe 2120
01

UN VRAI PARTENARIAT DE PROXIMITÉ​

Nous disposons d’un maillage territorial développé avec une dizaine de bureaux répartis sur toute la France avec Paris, Lyon, Strasbourg, Nantes ou encore Lille par exemple.

Groupe 2124
02

UNE DOUBLE EXPERTISE MÉTIER ET TECHNIQUE​

Parce que chaque secteur fait face à des enjeux spécifiques, nous mettons tout en œuvre pour vous proposer un chef de projet.

 Grâce à sa connaissance fine de votre métier, il saura vous prodiguer les conseils adéquats pour votre futur ERP.

Groupe 2122
03

PARTENAIRE CERTIFIÉ CEGID & DIVALTO​

Nous sommes partenaire Platinum Cegid et partenaire Platinum Divalto.

Nos équipent bénéficient en outre de formations régulières délivrées par les éditeurs pour se maintenir au plus haut niveau d’expertise.

Les étapes d'un projet ERP réussi

Notre expertise de consulting ERP en chiffres

210

Collaborateurs à votre service

+15

Ans d’expérience en intégration et conseil en ERP

450

Clients ERP, de la PME à l’ETI

20

Secteurs d’activité couverts

Projets clients

ERP I CRM

NEGOCE & DISTRIBUTION

RIBIMEX

ERP I CRM

SANTE & COSMETIQUES

INGRID MILLET

ERP

CONSTRUCTION & BTP

GROUPE GAGNERAUD

Un projet ERP ? Un besoin d’accompagnement ?

FAQ

Le conseil ERP (Enterprise Resource Planning) désigne l’assistance stratégique et opérationnelle que votre société reçoit pour la sélection, l’implémentation puis l’optimisation de logiciel de gestion d’entreprise. Ces systèmes intégrés visent à centraliser et optimiser la gestion de tous vos processus d’affaires, de la comptabilité à la logistique.

1 – Expertise Approfondie

Les consultants ERP apportent une expertise spécialisée qui permet d’aligner la technologie avec les objectifs stratégiques de votre entreprise, garantissant ainsi que le système soutient efficacement vos processus métiers

2 – Gestion de Projet et Engagement

Grâce à leur expérience, les experts ERP peuvent prendre en charge la gestion complète du projet, de l’analyse des besoins à la mise en œuvre finale, en s’engageant sur le respect des délais et des budgets.

3 – Réduction des Risques

Le conseil ERP aide à identifier et à atténuer les risques associés à l’implémentation de logiciels, comme les interruptions de service ou les dépassements de coûts, grâce à des pratiques éprouvées et une planification rigoureuse.

4 – Formation et Changement Organisationnel

Les consultants assurent la formation des utilisateurs et facilitent la conduite du changement pour  une transition plus douce et une adoption plus rapide du nouveau système par tous les intervenants.

La durée de ce type d’accompagnement peut largement varier selon la taille de votre entreprise, de la complexité du projet et du type de système ERP à mettre en œuvre. Le projet de déploiement peut prendre quelques mois, voire une année pour les plus conséquents. Mais le conseil se poursuit au-delà de cette temporalité, au  travers des services d’ accompagnement, de support et d’évolution de la solution. 

Le coût du déploiement d’un ERP dépend de la taille de votre entreprise, du niveau de personnalisation requis et de la complexité des intégrations avec vos systèmes existants. 

Une conversation autour de l’analyse de votre contexte nous permettra de vous indiquer une première estimation.

Le choix de votre prestataire est une décision stratégique à ne pas prendre à la légère. Voici quelques critères que nous vous recommandons d’examiner pour aiguiller votre réflexion : 

 

1 – Expertise Technique et Sectorielle

Assurez-vous que le prestataire possède une expérience approfondie dans la mise en œuvre de systèmes ERP, notamment dans votre secteur d’activité, pour garantir une adaptation optimale à vos besoins spécifiques.

2 – Références et Témoignages

Vérifiez les références et les témoignages de clients précédents pour évaluer la fiabilité et la qualité des services offerts par le prestataire. Cela peut vous donner une idée claire de leur capacité à mener à bien des projets similaires au vôtre.

3 – Support et Maintenance

Examinez la qualité du support post-déploiement et les options de maintenance proposées. Un bon prestataire devrait offrir un support réactif et efficace ainsi que des options de maintenance proactive pour assurer la continuité de vos opérations.

4 – Flexibilité et Personnalisation

Choisissez un prestataire qui offre des solutions flexibles et personnalisables qui peuvent s’adapter à l’évolution de vos besoins. La capacité à personnaliser l’ERP selon les spécificités de votre entreprise est cruciale pour maximiser l’efficacité du système.

5 – Coût et Structure Tarifaire

Comparez les structures tarifaires des différents prestataires pour trouver un partenariat qui correspond à votre budget. Attention toutefois à ne pas compromettre la qualité pour le prix ; considérez le retour sur investissement à long terme.

Syxperiane respecte votre vie privée. Nous utilisons des cookies à des fins de mesure d’audience, de personnalisation de votre parcours et d’amélioration de la qualité de nos services. Vous pouvez modifier ou vous opposer aux traitements de vos données personnelles à tout moment en consultant notre politique de cookies.

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