Cartonnerie Gondardennes : moins d'arrêts machines grâce à la Business Intelligence
Rencontre avec Jérémy LEVILLAIN, Directeur des Systèmes d’Information chez Cartonnerie Gondardennes
Optimisation des process de production
« Nous mesurons les temps d’arrêt pour les réduire. La BI nous aide à trouver le bon équilibre. »
Pilotage des marges fiabilisé
« La BI garantit la qualité et la continuité de données entre nos solutions de gestion. »
Prise en main rapide
« L’interface est facile à prendre en main pour les utilisateurs. »
L’entreprise
Secteur : Groupe industriel spécialisé dans la fabrication de plaques en carton ondulé et d’emballages
Effectif : 750 collaborateurs
Implantation : 3 sites de production en France
Clients : TPE, PME, ETI et Grands comptes
Enjeux
La Cartonnerie Gondardennes s’appuie aujourd’hui sur plusieurs solutions de gestion qui coexistent dans un contexte de transformation de l’organisation.
L’enjeu est de garantir la continuité et la fiabilité des données entre ces différents outils, tout en disposant d’un point de convergence solide pour piloter l’activité.
Dans cette perspective, la BI joue un rôle central. Elle fait le lien entre les systèmes, d’abord au service de la production et de la DSI, avant d’accompagner plus largement l’ensemble de l’organisation.
Résultats
Aujourd’hui, la solution déployée répond aux besoins du terrain comme à ceux de la DSI.
Mais le groupe ne s’arrête pas là : le projet continue d’évoluer, avec l’intégration de l’usage de l’IA au cœur de l’entreprise et le déploiement d’un module BI avancé pour le commerce.
La trajectoire est claire : étendre les indicateurs de pilotage à l’ensemble des services et renforcer l’automatisation du traitement des données, étape par étape.
Production
- Temps d’arrêts des machines (casse papier, réglages)
- Vitesse de production
- TRG / TRS (Taux de rendement)
Commerce
- Tonnage volume produit / vendu
- Clients dormants
Contrôle de Gestion
- Marge
- Coût du transport
- Evolution du prix des matières premières
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